We sturen op voldoende en voorspelbare woningbouwproductie. Met een stevige planvoorraad en duidelijke programmering brengen we het bouwtempo omhoog. We kiezen bewust welke woningen we bouwen, zodat deze woningen bijdragen aan evenwichtige en sterke wijken. We behouden flexibiliteit, zodat projecten ook bij veranderende marktomstandigheden realiseerbaar blijven. We werken samen met woningcorporaties, particuliere verhuurders, verenigingen van eigenaren (VvE’s) en andere partners aan goede, betaalbare woningen, verduurzaming en leefbare wijken. We spreken partners aan op hun verantwoordelijkheid en pakken misstanden aan.
• Onze ambitie is om jaarlijks 4.000 woningen toe te voegen. Om het bouwtempo te verhogen, vergroten we de planvoorraad naar minimaal 150% van de opgave.
• Een gezonde woningmarkt vraagt om voldoende aanbod in alle segmenten. We willen realistisch en competitief zijn en de mogelijkheid bieden voor bewoners om te kunnen doorstromen, bijvoorbeeld van sociale huur naar het middensegment. Daarom bouwen we volgens de volgende uitgangspunten: de stedelijke norm voor woningbouw is 25% sociale woningbouw, 45% middenhuur en betaalbare koop en 30% vrije sector. Daarmee leggen we meer focus op bouwen voor de middengroepen. Daarbij geldt het volgende: bij projecten waar het kansrijk is om landelijke subsidie te verkrijgen sluiten we aan bij de percentages afkomstig uit de Wet regie volkshuisvesting (2/3e betaalbaar). Bij projecten tot 80 woningen is er een vrijstelling van percentages. Bij de overige projecten hanteren we de stedelijke norm, waarbij het mogelijk is om hiervan gemotiveerd af te wijken, als het stedelijk wordt gecompenseerd.
• We bouwen aan sterke, gemengde wijken. Daarom verdelen we betaalbare en duurdere woningen evenwichtiger over de stad. Om segregatie tegen te gaan, voegen we in wijken met veel sociale huur relatief minder sociale huur toe en in wijken met weinig sociale huur juist meer.
• We houden ruimte voor flexibiliteit in de middencategorie. Afhankelijk van de marktvraag en de haalbaarheid kunnen betaalbare koopwoningen worden omgezet naar middeldure huurwoningen en andersom. Hierdoor worden projecten beter realiseerbaar en kunnen ontwikkelaars sneller bouwen.
• Corporaties hebben onvoldoende investeringsruimte om nieuwbouw, verduurzaming én onderhoud tegelijk op te pakken. We werken samen met de corporaties een plan uit om het investeringsvermogen te versterken. Onderdeel hiervan is een lobby naar het Rijk.
• Met corporaties maken we realistische en bindende afspraken over prioriteiten, planning en uitvoering, met de gezondheid en veiligheid van bewoners voorop.
• Als marktpartijen aantonen dat twee corporaties een ontwikkeling niet kunnen of willen realiseren, bieden we ruimte voor exploitatie van sociale huur door niet-toegelaten instellingen, zoals beleggers. Dat moet met een instandhoudingstermijn van 30 jaar, en/ of gedeeltelijke vervanging door sociale koop. Hierdoor kunnen deze noodzakelijke woningen alsnog worden gebouwd.
• We versterken de samenwerking tussen markt, corporaties en gemeente en zorgen voor voldoende doorzettingskracht en een integrale werkwijze binnen de gemeentelijke organisatie om de versnelling van bouwprojecten te realiseren.