Een goed functionerende gemeentelijke organisatie is een voorwaarde voor het realiseren van onze ambities voor de stad. In de afgelopen jaren is veel in gang gezet om de organisatie te verbeteren. De ingezette koers op organisatieontwikkeling heeft zichtbaar resultaat opgeleverd. Onder andere via het programma Werkomgeving, via leiderschapsontwikkeling, inzet op integriteit, een gemeentebreed introductieprogramma en dialoogsessies wordt de gemeente een steeds betere werkgever. Goed werkgeverschap is essentieel om te zorgen voor een werkomgeving waarin medewerkers zich veilig voelen, zich kunnen uitspreken en zich kunnen ontwikkelen. Ook zijn er grote stappen gezet in het verbeteren van de bedrijfsvoering. Zo versterken we de kwaliteit van ons werk voor de stad.
• Wij gaan door met de ingezette koers op organisatieontwikkeling, goed werkgeverschap en het verbeteren van de bedrijfsvoering.
• We nemen politiek heldere besluiten en sturen daar gezamenlijk op, waarmee we de integraliteit en samenwerking in de organisatie versterken.
• Waar de afgelopen jaren veel inzet is gepleegd om nieuwe beleidsstukken te maken, zetten we de komende jaren de uitvoering centraal.
• Medewerkers moeten zich veilig voelen om integriteitsdilemma’s bespreekbaar te maken en/of te melden, binnen de organisatie of juist erbuiten. We zorgen dat de nieuw ingestelde commissie integriteit haar werk kan doen en kan staan voor onafhankelijke afhandeling van meldingen en bescherming van melders.
• We moderniseren en investeren in onze systemen en werkwijzen, waarbij we veilig en verantwoord de mogelijkheden van AI benutten. De toenemende wettelijke eisen vragen om extra investeringen in compliance.
• We werken aan de Wet open overheid (Woo). Gemeentelijke data maken we waar mogelijk open en herbruikbaar. Informatieverzoeken beantwoorden we snel en inhoudelijk. We stellen extra budget beschikbaar voor het archief, zodat documenten goed geordend en toegankelijk worden bewaard.
• Voor een financieel gezonde gemeente voeren we een taakstelling door. Dat doen we door kritisch te kijken naar taken, processen en kosten, door scherpe keuzes te maken in prioriteiten, de inzet van nieuwe en innovatieve technieken zoals AI en door mogelijkheden voor efficiënter werken en samenwerking te benutten. Wij willen dit realiseren door natuurlijke uitstroom en gedwongen ontslagen voorkomen. In de financiële paragraaf gaan we daar verder op in.