Werk is de sleutel tot zelfstandigheid. Als iemand zijn baan verliest en op een (bijstands) uitkering is aangewezen, moet die periode zo kort mogelijk zijn. Daarom begeleiden we bewoners snel naar nieuw werk, bijvoorbeeld via banenmarkten. De krappe arbeidsmarkt biedt daarvoor kansen. De verwachting is dat het aantal bijstandsuitkeringen de komende jaren stijgt tot circa 25.000. Wij nemen daar geen genoegen mee en streven naar een verdere daling tot minder dan 20.000 in totaal.
De bijstand is bedoeld voor mensen die daar recht op hebben, als tijdelijk vangnet. We kiezen voor een hervorming. We maken meer ruimte voor ondernemerschap en richten ons sterker op de markt en samenleving, in plaats van de focus op gemeentelijke begeleiding. Misbruik ondermijnt het draagvlak en wordt daarom tegengegaan. Er blijft ruimte voor maatwerk en oog voor individuele omstandigheden.
• We werken samen met onderwijs, werkgevers, sociaal ondernemers en de gemeente om sociaal ondernemerschap te stimuleren en kwetsbare bewoners aan werk te helpen. We werken als gelijkwaardige partners samen: de gemeente ondersteunt, zodat ondernemers zich volop kunnen inzetten. Niet vanuit subsidie maar vanuit ondernemerschap.
• Sociaal ondernemers krijgen, binnen de geldende privacy-kaders, toegang tot een afgeschermde versie van het gemeentelijke bestand van inwoners die richting werk of opleiding begeleid kunnen worden. Dit stelt hen in staat om mee te zoeken naar passende kandidaten die zij kunnen begeleiden.
• Werkgevers en ondernemers kennen de arbeidsmarkt en beschikbare kansen goed. Daarom werken we met hen samen om werkzoekenden sneller te koppelen aan vacatures, vooral in sectoren met personeelstekorten zoals zorg, onderwijs, techniek, bouw en horeca.
• Met effectmeting en monitoring maken we scherpere keuzes in participatie- en werkgelegenheidsprojecten. Projecten die onvoldoende opleveren stoppen we, zodat middelen doelmatiger worden ingezet. Hiervoor werken we een maatregelenpakket uit.
• We evalueren periodiek de resultaten van onze participatievoorzieningen, waaronder Den Haag Werkt en bestaande STiPtrajecten. Op basis daarvan stoppen we met wat niet werkt, maar richten onze inzet op sectoren waar duurzame uitstroom naar werk het meest kansrijk is.
• We spreken bijstandsgerechtigden periodiek en ondersteunen hen actief richting werk.
• We verkennen praktijkgerichte werkgelegenheidsprojecten die bewoners met een afstand tot de arbeidsmarkt helpen doorstromen naar regulier werk.
• We versterken de financiële zelfstandigheid van mensen zonder werk en uitkering, onder meer met opleidingen en begeleiding naar werk. We zetten de inzet van combinatiefunctionarissen voort die bijdragen aan de samenleving, bijvoorbeeld bij (sport)verenigingen en verzorgingshuizen.
• We zetten het Programma Ondernemen uit de bijstand door.
• Bijstandsgerechtigden moeten hun verplichtingen naleven om recht op bijstand te behouden. Daaronder valt ook de inspanning om Nederlands te leren.
• We werken vanuit vertrouwen waar mogelijk en handhaven waar nodig. Daarbij staan de menselijke maat, het ‘doenvermogen’ van inwoners en een zorgvuldige uitvoering van beleid centraal. Het doel is niet om hard te zijn, maar om inwoners te ondersteunen en tegelijkertijd de rechtmatigheid van het stelsel te waarborgen.
• We controleren, handhaven en doen rechtmatigheidsonderzoeken, zodat middelen terechtkomen bij wie daar recht op heeft. Wie de verplichtingen niet nakomt, kan een maatregel krijgen, zoals verlaging of opschorting van de uitkering. In ernstige gevallen kan de uitkering worden teruggevorderd of een boete worden opgelegd.